众所周知，作风建设容易抓，但也很难抓出成效。淇县法院在持续开展“五除”活动中，通过设立审务监督、 邀请上级机关监督、与晋职晋级挂钩等形式，有效地破解了这一难题，全院干警的形象得到了进一步提升，为民服务水平和群众满意度持续提高，先后被授予“省级文明单位”、“全省人民满意的政法单位”等荣誉称号。作风建设事关法官、法院的形象和当事人对政法机关的印象，搞不好，轻则引发当事人不满甚至上访闹事，重则导致干警由小错到大错，逐步滑向违法乱纪的深渊。然而，要想抓好这项工作也面临着诸多难题。

    谁去抓？“一把手”亲自去抓，当然有足够的权威，但让院长放下其它工作天天干这件事也不现实。为此，该院实事求是成立了以党组成员、纪检组长为主任，监察室主任为副主任，办公室、政治处等部门人员为成员的审务监督办公室，确保了审务监督的权威性。

    怎样避免监督中的“人情和老好人问题”？大家长期在一个部门工作，抬头不见低头见，经常出现碍于人情不好意思管的情况。为此，该院实施了联合明察、外人暗访制度。明察时，由审务监督办公室牵头，并从本院聘请的12名廉政监督员中随机抽取3-5名，组成联合检查组，不定期对在岗在位、 上下班纪律、庭审作风、工作态度、仪表着装、公车私用等方面情况进行检查，发现问题，及时批评，限期改正，并记录在案。同时，还从社会各界聘请了9名特邀监督员，并经常邀请上级法院、县纪委、县监察局进行暗访，形成了内外并举的监督制约机制。

    查出了问题怎么办？在实践中，对查出的问题，很多单位往往是大事化小、小事化了，最后不了了之。为确保监督工作的实效性，该院一方面将督察结果与年终绩效考评结合起来，与干警评优、奖惩、晋升和提拔使用挂钩，先后有2人因对待当事人态度不好、迟到早退、着装不规范等原因被取消了评先评优和晋职晋级资格，提高了广大干警对监督工作的认同和支持，增强了干警的自律意识；另一方面，针对监督中发现的共性问题，及时向院党组提出建议，推动了相关制度的健全完善，从根本上堵塞了漏洞，防患于未然。

    该院先后健全完善了车辆 、考勤、干警着装规定等20余项制度，通过制度的完善，实现了事后处置向事前预防、事中监控的转变，热情、规范、公正、文明逐渐成为干警的一种习惯，法院形象得到了提升，群众满意率持续提高。